Inhalte Ausbildung Organisationsstellen

Inhalte der Ausbildung Organisationsstellen

M O D U L 1

Grundlagen der Aufstellungsarbeit und erste praktische Erfahrungen

  • Kurzüberblick über die Entwicklung der Methode
  • Differenzierung Strukturaufstellungen und Systemaufstellungen
  • Einsatzmöglichkeiten und Voraussetzungen für eine Organisationsaufstellung
  • 10 Prinzipien des Systemerhalts
  • Rolle der Stellvertreter und innere Haltung des Aufstellungsleiters
  • Beobachtung, Analyse und Be-Deutung des Ist-Aufstellungsbildes
  • Überblick über die einzelnen Prozessschritte einer Organisationsaufstellung

Praxisvermittlung

  • Demonstration einer Organisationsaufstellung zu einem Thema aus der Teilnehmergruppe
  • Teilnehmer üben die Aufstellung und "Lesung" eines Ist-Bildes
  • Selbsterfahrung als Stellvertreter, Aufstellungsleiter oder Beobachter

M O D U L 2

Praktische Prozessarbeit und besondere Formate der Organisationsaufstellung

  • Interventionen in der Aufstellung

- Lösungssätze
- Umstellungen
- Eigendynamiken Raum geben
- Doppelbelichtungen auflösen
- Rituale
- Abbruch

  • Systemebenenwechsel
  • Besonderheiten bei Familienunternehmen
  • Aufstellungen mit Systemmitgliedern, Organisationsteilen, Doppelfokus
  • Formate der Organisationsaufstellung
  • Verdeckte und teilverdeckte Aufstellungen bei heiklen Themen mit hoher Diskretion
  • Problem- / Zielaufstellungen
  • Gemischte symbolische Aufstellungen
  • Entscheidungsaufstellungen
  • Strategieaufstellungen
  • Teamaufstellungen / Projektaufstellungen
  • Portfolioaufstellungen
  • Positionierungsaufstellungen
  • Zielgruppenaufstellungen
  • Gewinn- / Wachstumsaufstellungen

Praxisvermittlung

  • Praktizieren der Interventionsschritte bei Organisationsaufstellungen in Kleingruppen zu Themen aus der Teilnehmergruppe unter "Aufsicht"
  • Selbsterfahrung und Wissens-/Erfahrungstransfer
  • Selbsterfahrung als Stellvertreter, Aufstellungsleiter oder Beobachter

M O D U L 3

Instrumente zur Durchführung von Organisationsaufstellungen im Einzelsetting;

Transfer der gewonnen Erkenntnisse in die Praxis

  • Stuhlaufstellungen
  • Bodenankeraufstellungen
  • Brettaufstellungen
  • Arbeit mit nur 1 - 2 Stellvertretern
  • Mix aus "Brett + Bodenanker" bzw. "Bodenanker + Stellvertreter"
  • Integration der gewonnen Erkenntnisse in die Praxis

Praxisvermittlung

  • Praktizieren von unterschiedlichen Formaten der Organisationsaufstellung in Kleingruppen zu Themen aus der Teilnehmergruppe unter "Aufsicht"
  • Selbsterfahrung und Wissens-/Erfahrungstransfer
  • Selbsterfahrung als Stellvertreter, Aufstellungsleiter oder Beobachter